医療経営コンサルティング
病医院で顕在化する経営課題はあまりにも広範囲であり、数多くあります。
また、その問題の多くは複雑に絡み合い、それを解決するためにはトータルな観点からのアプローチが不可欠であります。
東海経営グループでは総合力であらゆるビジネスニーズに対応し、企業創設から永続発展、事業承継までの幅広いトータルなビジネスサービスを提供することを使命と考えております。
トータルマネージメントサービスの提供
- 経営診断
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- 診療圏分析
- 来院患者分析・自院評価実態調査・競合医院調査
- 収益構造分析
- 診療実績データ分析・窓口収入分析・医療分業シミュレーション
- 事業計画
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- 経営計画策定
- 年次計画策定・中期経営計画策定
- 経営支援
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- 財務コンサルティング
- 月次会計監査・税務申告・決算納税対策・相続対策
- 増患マーケティング
- プロモーション戦略立案
- 患者単価アップ
- 自費率改善支援
- 業務のレベルアップ
- ISO認証取得支援・コンピテンシー導入支援・マニュアル作成運用・システム改善
- 労務管理
- 就業規則作成・評価制度作成運用・給与計算代行
- 教育研修
- スタッフ研修・事務長研修・管理職研修
医療法人設立
医療法人を設立することにより、社会的信用が得られる、経営体質を強化できるなどのメリットが考えられます。
社会的信用を高めたいと考えている、後継者に事業の承継を考えている、分院や介護保険事業への進出を計画している、年々所得が増えている・・・といった医療機関は医療法人の設立を検討すべきといえます。
※医療法人設立シミュレーション(医療法人設立によりメリット判定:無料)ご希望の方は問い合わせフォームからお申し込み下さい。